(a)社會福利署副署長負責提供意見，協助制訂有關改善和
發展社會福利服務的政策建議，並監督該署或受資助的非
政府機構在推行主要福利政策和計劃方面的事務。同時，
各助理署長按其職責範圍發展和提供各種社會福利服務的
工作，亦須由社會福利署副署長策導、監督、監察和協調
。在此方面，社會福利署副署長須擔任多個委員會及導向
小組／工作小組的主席和成員，可見她的責任非常重大。
這些委員會及小組包括－

重組的幼稚園教育工作小組(社會福利署副署
長乃為小組的聯席主席)，這個小組負責研究
統一小學學前服務的可行性；
跨部門長者支援網絡導向小組(社會福利署副署
長乃為小組的主席)；
安老院買位計劃小組會議(社會福利署副署長乃
為會議主席)；
福利服務編配委員會(社會福利署副署長乃為委
員會的主席)，這個委員會負責將新服務單位編
配給非政府機構；
社會福利發展五年計劃檢討委員會(社會福利署
副署長乃為委員會的主席)；
首長級策劃會議(社會福利署副署長乃為會議成
員)，這個會議負責討論該署的政策事宜；及
香港社會服務聯會執行委員會(社會福利署副署
長乃為政府方面的監察員)。

鑑於主要的政策文件和服務檢討提出了多項建議，社會福
利署副署長亦須監察這些建議的策劃和實施工作。有關的
文件和檢討包括一九九一年社會福利白皮書、一九九五年
康復政策及服務白皮書、兒童及青少年服務檢討、老人服
務工作小組報告，以及弱能人士訓練及就業工作小組報告
等。此外，社會福利署副署長亦須監察一九九三至九五年
政策大綱的實施工作。

(b)社會福利署副署長負責策劃社會福利服務的人手，以應
付服務需求，並須照顧專業人員的職業前途發展。關於長
遠的人手策劃方面，預料社會工作助理職級會出現人手短
缺的情況，因此，社會福利署已推行一項「暫增課程計劃
」，藉此訓練多600名社會工作文憑畢業生。至於人力資
源管理方面，該署的人手編制增加，以及獲授權執行更多
人事職責的情況，已導致這方面的職責更為廣泛和繁重。
社會福利署副署長是該署轄下員工訓練及發展委員會和職
位編派及調職委員會的主席，她亦是社會保障辦事處人手
編配標準檢討督導小組的主席，而該小組已經完成有關的
檢討工作。社會福利署副署長現正擔任另一個督導小組的
主席，在管理參議署的協助下檢討地區層面的組織和人手
結構，以及提供服務的方式。

新的發展和措施

(c)社會福利署副署長負責為該署作好準備，以應付各項變
革、新需求和日後的發展。現正着手處理的主要新事務包
括－

檢討社會福利津貼制度顧問研究：社會福利署
副署長是有關工作小組的主席，該小組負責與
顧問經常保持最緊密的接觸，按需要策導顧問
的工作；
該署現正進行部門資訊系統策略研究計劃，將
部門的電腦系統徹底重組。其中的電腦化工作
，包括全面重新設計和更換現有的社會保障付
款系統，以及提供新的服務使用者資料系統和
辦公室／管理資訊系統。這項計劃的整體統籌
工作，必須由社會福利署副署長致力處理；
該署有迫切需要去制訂有關管理大量服務使用
者及職員個人資料的指引，務求能符合個人資
料(私隱)條例的規定；
該署須制訂策略，在部門內推廣中文的應用，
並為職員作好這方面的準備；及
社會工作者註冊條例草案已提交立法局審議。
有關社會工作者註冊條例日後的實施工作，亦
需要社會福利署副署長致力處理。該署將須檢
討聘用社會工作者的準則，以確保與該條例所
訂有關專業社會工作者的註冊準則一致。現時
發給職員的服務程序和指引亦須予以檢討，以
確保能與日後的專業工作守則互相配合。

其他職務

(d)此外，鑑於各種需求互相爭逐資源，社會福利署副署長
必須統籌及監督部門資源的管理工作，以確保能夠履行政
策大綱所作的承諾及達到其他優先目標。同時，社會福利
署署長越來越需要社會福利署副署長協助代表該署執行有
關職責，例如與其他政府／非政府代表舉行會議、代表署
長出席公眾活動或典禮，以及代表政府出席本地和海外有
關社會福利事務的活動。

建議

4.為更清楚說明社會福利署副署長現時的職責範圍，我們
建議以上文第3段，取代人事編制小組委員會文件EC(96-97)
34的第10段至13段。至於該份文件的其餘部分，則保持不變
。

衞生福利科
一九九六年七月

Last Updated on 3 December 1998

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總目170－社會福利署

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