PWSC(97-98)47

財務委員會
工務小組委員會討論文件

1997年9月3日

總目703－建築物
社會福利及社區建設 ─ 社區中心及會堂
172SC — 跑馬地禮頓山政府宿舍和夏慤樓重建計劃
下的社區會堂
    請各委員向財務委員會建議，把172SC號工程
    計劃提升為甲級；按付款當日價格計算，估
    計費用為3,530萬元，用以在跑馬地禮頓山政
    府宿舍和夏慤樓的重建計劃下興建社區會堂。

問題

現時灣仔區的社區建設設施並不足夠，而且區內亦
沒有社區會堂。

建議

2. 建築署署長建議把172SC號工程計劃提升為甲級
；按付款當日價格計算，估計費用為 3,530萬元，
用以在跑馬地禮頓山政府宿舍和夏慤樓的重建計
劃下興建社區會堂。這項建議獲民政事務局局長
支持。

工程計劃的範圍和性質

3. 這項工程計劃的範圍包括興建一所建築樓面面
積達1 215平方米的社區會堂，設有一個多種用途
禮堂、一個會議室、一個貯物室、一個辦公室和
其他附屬地方。我們計劃把這項工程計劃列為禮
頓山政府宿舍和夏慤樓重建計劃地盤上一項私人
住宅發展計劃1的一部分，而該重建計劃所在地
盤已預定於1997-98財政年度內出售。我們建議在
賣地批約條件中加入中標者須負責興建該社區會
堂。我們會委託中標者興建社區會堂，費用則由
政府承擔。

理由

4. 灣仔區有人口超過170 000，但現時區內並無任何
由政府興建的社區會堂設施，只有一間由志願機構
開辦的社區服務中心，即聖雅各福群會在石水渠街
開辦的聖雅各福群會多元化社會服務中心，為灣仔
區居民提供服務。然而單靠這間中心並不足以應付
灣仔區居民對這類設施的需要。

5.此外，由於灣仔區並無任何由政府興建的社區會
堂，每當有需要時(例如發生天災和天氣惡劣情況
下)，灣仔民政事務專員便須竭盡精力和時間，找
尋可供用作緊急收容中心的地方。遇到上述情況
，灣仔民政事務專員須向區內的學校或非政府機
構求助，要求使用它們的設施作為緊急收容中心
。此外，灣仔臨時區議會議員一直對區內缺乏由
政府興建的社區會堂表示關注。鑑於灣仔區對這
類設施的需求迫切，故當局有需要在區內地點適
中而又適當的地方興建一所社區會堂，以滿足社
區的需求。

財政影響

6.按付款當日價格計算，估計在重建計劃下興建
社區會堂所需的費用為3,530萬元(見下文第7段)，
分項數字如下－

百萬元
(a)建築工程9.7
(b)屋宇裝備7.6
(c)渠務和外部工程1.5
(d)傢具和設備0.8
(e)顧問費1.9
(f)應急費用1.8
_____
小計23.3
(按1996年12月 價格計算)

(g)通脹準備金12.0
_____
總計35.3
(按付款當日 價格計算)


估計顧問費和有關服務費用的分項數字載於附件。

7.如獲批准，我們會作出分期開支安排如下 ─

年度百萬元
(按1996年12月
價格計算)		價格調整
因數		百萬元
(按付款當日
價格計算)
1997-98-1.06750-
1998-99-1.16358-
1999-2000-1.26830-
2000-01-1.38244-
2001-0222.11.5068633.3
2002-031.21.642482.0
__________
23.335.3
__________

8. 我們按政府對1997至2003年期間工資和建造價格
趨勢所作的預測，制訂按付款當日價格計算的預算
。我們會以固定總價合約形式，委託中標者進行這
項計劃，並會在工程實質上完成後，即有關樓宇可
供入伙時，支付95%款額，而餘下的5%則會在修妥
損壞地方後支付。由於我們可預先清楚界定工程範
圍，出現不明確情況的機會甚微，故政府委託進行
的工程計劃大部分都採用這種付款方法。

9.估計這項工程計劃會令每年的經常開支增多44萬
元。

公眾諮詢

10.我們曾於1997年8月11日諮詢灣仔臨時區議會。
區議員均對這項工程計劃表示支持。

環境影響

11.建築署署長曾於1997年2月就這項工程計劃完成初
步環境評估，所得結論是這項工程計劃對現時環境造
成嚴重影響的可能性不大。環境保護署署長審核該評
估報告後，也同意無須進行環境影響評估。在施工期
間，我們會實施有關合約所定的紓減環境影響措施，
控制噪音、塵埃和地盤流出的水所造成的滋擾，以符
合既定的準則。

土地徵用

12. 這項工程計劃無須徵用土地。

背景資料

13. 我們於1997年8月把172SC號工程計劃提升為乙級
。我們預計中標者將於1998年9月展開重建計劃下的
社區會堂建造工程，以便於2001年9月完工。

民政事務局
1997年8月


PWSC(97-98)47 附件

172SC－建議在跑馬地禮頓山政府宿舍
和夏慤樓的重建計劃下興建社區會堂


估計顧問費的分項數字

顧問的員工開支預計的人
工作月數		總薪級
平均薪點		倍數估計費用
(百萬元)
(I) 建築
(a)詳細設計專業人員
技術人員		1.65
4.95		40
16		3
3		0.27
0.28
(b)合約管理專業人員
技術人員		0.71
2.12		40
16		3
3		0.12
0.12
小計 0.79
(II) 工料測量
(a)招,標文件
的擬備		專業人員
技術人員		0.30
0.90		40
16		3
3		0.05
0.05
(b)標書評審專業人員
技術人員		0.10
0.30		40
16		3
3		0.02
0.02
(c)合約管理專業人員
技術人員		0.27
0.80		40
16		3
3		0.04
0.04
小計0.22
(III) 結構工程
(a)詳細設計專業人員
技術人員		0.46
1.38		40
16		3
3		0.08
0.08
(b)合約管理專業人員
技術人員		0.20
0.59		40
16		3
3		0.27
0.28
小計0.22
(IV) 屋宇裝備
(a)詳細設計專業人員
技術人員		0.47
1.41		40
16		3
3		0.08
0.08
(b)合約管理專業人員
技術人員		0.20
0.6		40
16		3
3		0.03
0.03
小計0.22
(V)地盤監督專業人員
技術人員		0.10
10.80		40
16		2.1
2.1		0.01
0.42
小計0.43
_____
總計1.88
約1.90


註：

1.採用倍數3乘以總薪級平均薪點，以計算員工開支總
額 (包括顧問間接費和利潤)，是因為有關人員會受聘
在顧問的辦事處工作。(在1996年4月1日，總薪級第40
點的月薪為55,390元，總薪級第16點的月薪為18,595元)
。至於由顧問提供的地盤員工的開支總額，則採用倍
數2.1計算。

2. 上述數字是根據建築署署長擬訂的預算計算出來。
我們必須待中標者選出顧問後，才能知道實際的人工
作月數和實際所需的費用。