財務委員會

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工務小組委員會討論文件
1998年2月11日


總目708-非經常資助金及主要系統設備
醫療資助金
35MM-屯門醫院-屯門分科診療所遷建工程

    請各委員向財務委員會建議,批准開立為數6億
    3,420萬元的承擔額(按付款當日價格計算),以便
    遷建屯門分科診療所。
問題

現有的屯門分科診療所的地方和治療設施不足以應付現
時市民對專科門診服務的需要。

建議

2. 醫院管理局(下稱「醫管局」)建議開立為數6億3,420萬
元的承擔額 (按付款當日價格計算),以便在屯門醫院興
建一座新大樓,讓現時位於屯門市中心的屯門分科診療
所遷往該處。這項建議獲衞生福利局局長支持。

工程計劃的範圍和性質

3. 這項工程計劃包括在屯門醫院範圍內的足球場,興建
一座十層高的新專科門診診療所大樓。新大樓會設有-

  1. 70間診症室,提供多項專科服務,包括內科、婦
    產科、矯形和創傷科、耳鼻喉科、聽力學和言語
    障礙治療、兒科和老人科;

  2. 輔助設施,包括日間外科中心、藥房、放射診斷
    室和中央醫療紀錄檔案室各一間;

  3. 一條連接擬建新大樓與屯門醫院特別座的天橋;
    以及

  4. 一個位於新大樓低層,設有225個停車位的停車
    場。
理由

4. 現有的屯門分科診療所建於70年代,位於屯門市中心
,與屯門醫院分地而處。屯門分科診療所有28間診症室
,為屯門醫院向求診人士提供專科門診服務。該診療所
無論在地方、房間間隔或設計方面,均有不足之處,故
現有設施無法應付目前的服務需求量 ( 現時每日大概診
治 1 000人次的求診者),亦未能符合現今的服務標準。
由於診斷與治療過程皆在擠迫的環境進行 ( 兩、三名醫
生同時使用同一間診症室 ),以致病人的私隱未能得到
全面的保障。基於結構和地方上的限制,診療所根本無
法進一步擴充服務或改善現有已過時的設施。

5. 目前,屯門醫院一些主要專科的駐院醫生,如內科和
老人科醫生,須前往市中心的分科診療所提供專科門診
服務。這樣的安排影響為病人提供醫療護理服務的效率。

6.把分科診療所由屯門市中心遷回醫院範圍內有下述好
處-

  1. 減省醫生來往分科診療所與醫院兩地所需的時間
    ,以及傳送病歷的工作量,使專科門診服務的運
    作效率得以提高;

  2. 分科診療所可與院方共用屯門醫院內昂貴的設備
    和其他設施,使醫院的資源得以物盡其用,成本
    效益得以提高;以及

  3. 為病人提供更舒適方便的服務,並可使病人的私
    隱得到更全面的保障。總共增設的70間診症室均
    會設有先進的治療設施,以改善為病人提供的醫
    療護理服務。
7. 目前,屯門醫院的停車位不足。根據現時的規劃標準
和指引,屯門醫院增設診症室後,總共會欠缺約 300 個
停車位。這項工程計劃會增設225個停車位,以補不足。

財政影響

8. 建築署署長估計,按付款當日價格計算,這項工程計
劃的費用總額為6億3,420萬元(見下文第9段),分項數字
如下-

百萬元
(a) 地盤平整工程1.2
(b) 打樁工程44.2
(c) 建築工程181.3
(d) 屋宇裝備108.0
(e) 渠務和外部工程3.1
(f) 顧問費12.0
(g) 家具和設備52.9
(h) 應急費用39.2
______
小計441.9(按1996年12月
價格計算)
(i) 通脹準備金192.3
______
總計634.2(按付款當日
價格計算)
______


這項工程計劃的建築面積為26 200平方米。按1996年
12月價格計算,建造費用的單位價格(不包括「家具
和設備」費用和「顧問費」,但包括「應急費用」)
為每平方米14,389元。估計顧問費的分項數字載於附件

9.如獲批准,我們會作出分期開支安排如下-

年度百萬元
(按1996年12月
價格計算)
價格調整
因數
百萬元
(按付款當日
價格計算)
1998-1999 26.0 1.16358 30.3
1999-2000 96.0 1.26830 121.8
2000-2001 155.0 1.38244 214.3
2001-2002 73.0 1.50686 110.0
2002-2003 55.0 1.64248 90.3
2003-2004 28.0 1.79030 50.1
2004-2005 8.9 1.95143 17.4
____________
441.9634.2
____________


10.我們按政府對1998至2005年期間工資和建造價格趨
勢所作的預測,制訂按付款當日價格計算的預算。我
們會以固定總價合約形式,為打樁工程和上層結構工
程招標,總共會批出兩份合約。

11.醫管局估計,按1996年12月價格計算,這項工程計
劃會令每年的經常開支淨增加698萬元,分項數字如下-

百萬元
電燈和電力1.66
維修和保養5.32
______
總計6.98
______


公眾諮詢

12.我們於1997年11月諮詢屯門臨時區議會,各議員均
支持這項工程計劃。

環境影響

13.建築署署長的顧問已就這項工程計劃進行初步環境
檢討,而環境保護署署長已於1996年8月審核檢討結果
。根據初步環境檢討所得的結論,如妥善紓減環境方
面的影響,這項工程計劃不會對環境造成長遠影響,
因此,無須進行環境影響評估。我們會把初步環境檢
討結果提出的建議,例如新鮮空氣進氣口的位置,納
入中央空氣調節系統的設計內。我們會按醫管局和環
境保護署發出的有關指引,收集和處置醫院在運作時
產生的醫療廢物。

14.至於施工期間的短期影響,建築署署長會實施有關
合約所定的適當紓減環境影響措施,控制塵埃、噪音
和地盤流出的水,以符合既定的標準和準則。

土地徵用

15.這項工程計劃無須徵用土地。

背景資料

16.建築署署長已完成這項工程計劃的地盤勘測工作,
現正利用內部人手進行繪製設計圖則的最後階段的工
作。我們計劃在1998年6月動工進行建造工程,在2000
年12月竣工。

17.當局仍在計劃現有分科診療所日後的用途。

衞生福利局
1998年1月

PWSC (97-98) 115 附件

35MM - 屯門醫院 - 屯門分科診療所遷建工程
顧問費和營運基金收費詳情


估計顧問費的分項數字

預計的人
工作月數
總薪級
平均薪點
倍數估計費用
(百萬元)
(A) 顧問費的員工開支
(I) 工料測量
(a) 擬備招標文件,
評審標書
專業人員
技術人員
9.0
12.5
40
16
3.0
3.0
1.5
0.7
(b) 合約管理,帳目
結算
專業人員
技術人員
9.0
14.3
40
16
3.0
3.0
1.5
0.8
(II) 屋宇裝備工程
(詳細設計)
專業人員
技術人員
10.2
32.3
40
16
3.0
3.0
1.7
1.8
(III) 結構工程1
(繪圖服務)
技術人員 9.0 16 3.0 0.5
_____
小計8.5
(B) 機電工程營運
基金收費
(在裝置、測試和啟用各
階段提供意見的費用,
.以及保養期內的監察費
用)
2.5
(C) 電訊管理局營運
基金收費
(就電訊系統的策劃、設
計和裝置提供諮詢服務
的費用)
1.0
_____
總計12.0




1.採用倍數3乘以總薪級平均薪點,以計算員工開支總額
( 包括顧問間接費和利潤 ),是因為有關人員會受聘在顧
問的辦事處工作。如地盤人員由顧問提供,則採用倍數
2.1乘以總薪級平均薪點。(在1996年4月1日,總薪級第40
點的月薪為55,390元,總薪級第16點的月薪為18,595元。)

2. 上述數字是根據建築署署長擬訂的預算計算出來。待
我們以一貫的競投方式選定顧問後,才能知道實際的人
工作月數和實際所需的費用。

3. 機電工程營運基金於1996年8月1日根據《營運基金條
例》設立後,機電工程署向政府部門提供機電裝置設計
和技術顧問服務,須收取費用。上述數字是根據建築署
署長擬訂的預算計算出來。服務費的實際數額須待政府
與機電工程署再作商議後,才能確定。

4. 電訊管理局營運基金於1995年6月1日根據《營運基金
條例》設立後,電訊管理局向政府部門提供電訊系統裝
置設計和技術顧問服務,須收取費用。上述數字是根據
建築署署長擬訂的預算計算出來。服務費的實際數額須
待政府與電訊管理局再作商議後,才能確定。

1 上述專科工程才需顧問服務。施工期間的地盤監督工作會由建築
署的內部人手負責。